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経営革新に関する理論武装

■経営革新に関する理論武装

 勝ち抜くビジネス手法>経営革新に関する理論武装

 

壁を突破、アイデアが溢れる、仕事が効率的に少し要領よくするためには
「勝ち抜くビジネス手法」をタイムリーに応用すると実戦力は上がります。


実現確率を上げるには、先人がまとめた「勝てる理論武装の手法」を、
タイムリーに上手に活かす方が、我流で実践するよりも想定以上の結果が
でます。不易の手法を重点に整理、今後も追加します。

「勝てる理論武装の手法」のポイントを知り、実践時にその細部を学び吸収
し、活かしたみよう。組み合わせによるシナジー効果にも気づきます。

◎ビジネスシーンで仕事の要領がよく、資料つくりやプレゼンテーションが
上手で、いつも核心を突き成果を出す人財になる早道!

多くのビジネス書は、その一部を重点に展開している本が多い。
 

 

                          参考  洋泉社 「ビジネスメソッド25」著者西村克己

  ビジネス手法

  内容のポイント

□経営革新 

1.バランススコアカード

BSCを使うことで、過去の財務データ
だけでなく、現在と未来にも視点をおい
た指標から経営戦略を策定、実現でき
ます。
 



















































































 

 

 

 

2.サプライチェーンマネジメント

SCMは販売情報と全体の流動在庫を
把握できるため、在庫削減によるキャッ
シュフローの改善、商品開発の向上が
見込めます。




















































































 

 

 

 

3.カスタマーリレーションシップマネジメント

CRM戦略によって組織的な顧客対応
のしくみを構築し、顧客を囲い込むことができます。
















































































 

 

 

 

4.ベンチマーキング

ベンチマーキングで他社の最良の事例を
学ぶことによって、短期間に経営改革の
ヒントがえられます。





















































































 

 

 

 

5.グループ経営

グループ経営によって、戦略と事業運営
の分離が可能となり、グループ全体の
事業再編を容易にし、競争力を高めてれ
ます。



















































































 

 

 

 

 

 

 

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