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プロ経営者との格差認識自己診断

■プロ経営者との格差認識自己診断

 

現在のあなたの価値判断と採点点数が低い場合は、そのテーマを継続的に
「知行一致」型で臨床しどちらが良いか自己の価値判断を進化させることを
お奨めします。

選択肢は各企業で異なる場合があります。自社の人財評価基準に合わせ
修正して固有のノウハウを構築してください。

 

●採点   a=5点     b=3点   c=1点     d=0点

●判定  ・50点以下はまだ経営者としては尚早。原点に立ち返り、経営者としてのあり方を
       見直すことをお奨めします。まだ経営者役員でない方は、自己啓発の方向を確認して
       日常の「知行一致」の行動をスタートし、本音で共感できる段階への成長が着眼です。

      ・51点から65点までは三流経営者。自己の弱点を知り、一層事自己啓発に努めないと、
       いつ「プロ経営者」域から転落するかわかりません。

      ・66点〜80点までは二流経営者。経営者として通用するが、もうひとふんばりして一流を
       めざすことをお奨めします。

      ・81点以上なら一流経営者。油断せず、世界に通用する経営者の仲間に入れるように
       超一流をめざし、自己研鑽をお奨めします。相対比較から自己との挑戦段階絶対
       比較の段階に入ります。       

更新 2008.3.21

 
  No.
 

 チェック項目

   チェック内容例

  選択肢例

 採点

  1

 ビジョン度

あなたが好んで論じるのは

 a.5ヵ年先の夢
 b.来年度の計画
 c.今期の目標
 d.今期以下、当月、当日等の目標   
 

        点

  2

 ヤング度

 あなたは心身ともに若いか

 a.心身ともに若い
 b.身体は若くないが気は若い
 c.身体は若いが気は若くない
 d.心身ともに廊下している
  

    点

  3

 行動力

 あなたは事業経営に必要な
ことを行動に移す場合どうか

 a.人一倍早く行動している
 b.行動力は普通だと思う
 c.行動力に欠けている
 d.必要と感じても、他の現象に幻惑されで後回し
  にしたり、忘れてしまう。
 

    点

   4

 決断力

 あなたの決断力はどうか

 a.決断が早く、正確
 b.決断は普通
 c.決断を遅いし、ぐらついている
 d.決断をせず、困るときまで後回しにする。
 

    点

   5

 評価力

 あなたはひと・もの・金・業績の
価値を正しく見抜くことができる

 a.常に正しい評価し、ミスは少ない
 b.ときどき評価を誤ることがある
 c.評価に失敗することが多い
 d.評価の内容、基準ができていない 
 

    点

  6

 視野度

 あなたは物事を広い視野で
 判断しているか

 a.常に国際的視野で判断しているか
 b.国内中心、普通だとおもう
 c.視野がせまい
 d.自分の成長範囲での視野、広くて自社程度
 

    点

  7

 統率力

 あなたのリーダーシップは
 どうですか

 a.リーダーシップはすぐれている。必要度の応じて
 率先垂範ができる
 b.普通だとおもう
 c.リーダーシップに欠けている
 d.できれば他のリーダーシップのすぐれたひとに
  まかせる。しても本音はリーダーシップの発揮
  を避けたい
 

    点

  8

 魅力度

 あなたは人間的魅力があるか

 a.すばらしい魅力をもっている
 b.普通だとおもう
 c.魅力は少ない
 d.魅力がないか、不足している。自分以外の魅力
 を探す。自分が嫌いである
 

    点

  9

 達意力

 あなたは表現力は豊かで、
自分の考え方を十分に周知
徹底させることができるか

 a.充分できる
 b.まあまあ
 c.できるときもあるが、突発時はできない場合が
  多い
 d.できない 不足している
 

    点

  10

 追求力

 あなたは事業経営に致命的に影響を与える事柄について、
どこまで徹底して追求してゆくか

 a.とことん追求し、結果を重視する
 b.ある程度追求する
 c.あまり追求しない
 d.致命的に影響を与える事柄かどうか気づかず
 なにも手をうたない
 

    点

  11

 育成力

 あなたは人材育成に関心をもち
教育予算を計上し、人を育てることを努めているか

 a.積極的に人材育成に努め、日常自ら見守り、
  まかせ段階的に方向を修正し、「無償の愛」
  本人に気づかれなくても継続できる
 b.人材育成は必要だと考えている。自ら教育を
  することがある
 c.人材育成が必要とは考えるが、なにもしない
 d.自らの成長は考えるが、人の育成は全く考えな  い 他社周囲の状況で本音とは違い、形上
  することがある
 

    点

   12

 包容力

 あなたは事業経営に必要な人物なら、どんな人でも使いつことができるか

 a.たえず長所を見てどんな人もすすんで使う
 社内で自分を超える人財を活かすことができる
 b.ある程度使うことができる
 c.好き嫌いがはげしく、嫌いだと思う人を使えない
 d.自分を超える人財、超える可能性がある人財、  意見具申をする人財を徐々に排除する
 

    点

   13

 調和度

 あなたは公正な分配に関心を
示し、たえずバランスに留意しているか

 a.企業と社会との調和、社員株主、他社経営者
 など利害関係グループ、自社の現場を真にささ
 える黒子人財との分配に意欲的に取り組んで
 いる
 b.分配の公正・調和に関心がある。やることもある
 c.まったく利益の調和を無視し、独自の価値判断
 で行う
 d.まつたく利益の調和を無視し、専門役員にまか  せ放任する
 

    点

   14

 株式保有度

 あなたは自分の会社の株をどの程度もっているか

 a.自社株の大半をもち、体を張った経営そしている
 株式の買占めに常に備えて体制を整えている
 b.株を買い増しできる努力をしている
 c.ほんの形だけでもっている
 d.株はもたず、経営者として行動している
 他者が大半の株を保有している
 

    点

   15

 啓発度

 あなたは経営者として自分をたえす反省し、向上したいと考え、自己啓発に努めているか

 a.たえず自己責任の視点で現状を捉え、長所
  (現状肯定)を探し、短所(抑えるべき問題点を
  抑さえ長所をのばすために、積極的にレベル
  アップを努力している
 b.知識先人の智慧を勉強し、知行一致の精度
  常に高めている
 c.知識先人の智慧を勉強しているが、人には
  要求するが、自らは行動せず指示管理をして
  いる
 d.現状で十分、自分が最高の域であると考えて
  いる
 

    点

   16

 誠実度

 あなたは言行一致を貫き、
約束を守り、言ったことを実行
しているか

 a.有言実行(高中度のテーマ)
 b.有言実行(低度のテーマ)、不言実行  
 c.不言不実行(他に影響が生じない)
 d.有言不実行、不言不実行(他に影響が生じる)
 

    点

   17

 創造力

 あなたはどんなピンチに直面
しても創造力を発揮できるか

 a.創造力を常時磨き、周知を集め、最善を尽くし、 創造力は人一倍強い
 b.自己の経験範囲内で創造力は普通
 c.創造力は弱い
 d.創造力は他人まかせ、提案をまち活用する
 

    点

   18

 国際度

 あなたは海外に関心をもち
国際感覚を持っているか

 a.これまで30回以上海外視察に出かけている
 優れた海外の知識智慧等自社に導入したこと  
 がよくある 
 b.これまで15回以上
 優れた海外の知識智慧を吸収したが活かして
 いない。少し活かすことがある
 c.これまで5回以上
  少しいかすことがある
 d.海外に一度も出かけたことがない
  

    点

   19

 自制度

 あなたの情緒安定性はどうか

 a.自制心が強く、思いやりがあり、常に平静であり
  傍を楽にしている
 b.めったに興奮しない。緊急時は「興奮」を演じる
  ことができる
 c.目的的に言葉や動作によつてしばしばい怒る
 d.自制心が低く、感情で言葉や動作によって
  しばしば怒る
 

    点

   20

 技術度

 あなたは職場に必要な専門度の高い知識・経験・訓練が十分
持ち、力まず実行できるか

 a.高度な専門化、総合化が世界の普通以上であ  り、IT、PCの活用能力は21世紀基準で最先端
 のレベルである
 b.国内で相対比較して一流レベルであるが、
  力まないと実行できない段階である
 c.社内では優れていて、力ます実行できる。
 d.不足している
 

    点

          
                                                        
合計(100点満点)
 

    点

 

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